新竹市山風複式童軍團

中華民國童軍總會國家研習營辦理第56期輔導人員木章訓練

活動日期：102年4月4日至7日

活動地點：台北市陽明山童軍活動中心

稚齡童軍木章訓練  第一部研習作業

九十七年七月八日訓練委員會修訂

一、    何謂童軍運動（Scout Movement）？請闡述貝登堡先生（Sir Baden Powell）原創童軍運動的基本原則。

中華民國童軍諾言：

憑我的榮譽，我願盡力遵守童軍規律，終身奉行下列三事：

第一、    敬天樂群，做一個堂堂正正的好國民。

The Birth of Wood Badge

It’s said that men can change a life for either bad or good.

The Lonely Bead

A lonely little Wood Badge bead

Wood Badge
For the beads, or for the boys?

嘉義縣98年辦理幼童軍木章訓練實施計畫
一、目的：1.為因應九年一貫課程，運用童軍活動配合綜合學科課程教學。
2.加強幼童軍領導人員瞭解童子軍運動的原理和方法，透過野外活動和小隊團體生活體驗，研習團務行政及活動領導的方法

中國童子軍國家研習營

新竹市第七期稚齡童軍服務員木章基本訓練

工作人員名冊

中國童子軍國家研習營

新竹市第七期稚齡童軍服務員木章基本訓練

學員名冊

其實你不懂我的心─談溝通技巧         
                          國立彰化師範大學輔導與諮商學系教育學博士
                                   國立勤益技術學院副教授兼學務長      李泰山

如何運用非語言溝通的技巧
一、前言：
    Charles Darwin(1872) 是科學顉域中洞悉非語言溝通行為存在的第一人，記載於1872年出版的「人類與動物的情緒表達」論文中，從那時起，研究家已經紀錄了大約100萬個「非語言信號」，一個人平均每天只講10-11分鐘的話；而每一個句子平均只持續兩秒半長，一個訊息對人們的影響有7%來自話語，而有28%來自聲音和語調。令人訝異的是，人與人進行面對面的溝通時，其他的65%影響是來自非語言的動作和姿勢。可見在人際溝通中非語言部份使用的頻率較高、影響也較深遠。所以傳播要達到功效，重點在「如何說」而不是「說什麼」。話語是用來傳遞資料和訊息，而聲音和語調則是用來傳達感覺和情緒。而另一方面，非語言信號其實是一種感情、態度和情緒上的非自主性表達，這個訊息會透露出真實的情感，在溝通時如能了解並運用非語言溝通訊息的符碼，這對不管是教學、唔談都會有正面的助益。

組織中的溝通技巧
壹、前言
「登天難，做人更難」人為什麼覺得相處不容易？就是欠缺溝通的技巧。「溝通」是指一方將資訊和意思經由共通訊號傳達給另外一方。溝通是「組織」的命脈，隨著社會的多元化，同時在高科技發展使『地球村』的概念提早落實的今日，溝通成為一門學問很自然的事。個人之間的溝通，把話講清楚，意向表達明確，同時也了解對方的想法，大致就能完成一次溝通，通常複雜性和困難度沒那麼好。組織的對外溝通與內部溝通牽涉廣泛、過程微妙、結果難卜，就困難和複雜得多。

 對內溝通技巧

一個人的生活品質，取決於溝通表達的能力，對內的自我溝通與對外的表達技巧，常是決定成敗的關鍵。然而，在生命中對內的溝通的方式，往往要比對外的表達更為重要。

魏爾契：傑出領袖必備4E
 ■ 編譯郭瑋瑋／本報香港二十六日電

美國前奇異公司董事長兼執行長魏爾契（Jack Welch）26日在亞洲華爾街日報撰文，在這篇以四個E（Four E's）為題的文章中，他說明領導人必須具備的特質，四個E代表的是活力（energy）、鼓舞（energize）、膽識（edge）與執行力（execute）。全文如下： 

真誠領導（Authentic Leadership）
Bill George(2004)

 作者：蕭富元／摘要整理　2004,4,15 ／第297期

從領導者的特質看危機處理
壹、前言
領導係指在「管理者的職權下，積極影響他人與運作系統，來達到既定目標的能力」(林公孚，2004)。而領導是使組織不斷進步、發展、生存的核心要素，成功的組織，端賴有力的領導(陳文隆，2002)。領導是一門大學問，而領導人的特質往往是其成功的要件；特質，有一部份是天生的，卻也可依賴後天的培養。本文從文獻中整理出領導人的特質，並從危機處理的方面觀看領導人特質需求，並輔以企業領導人為例子說明之。

熱情  全球200大企業領導人排名第一的特質  2004.10.
前奇異執行長傑克‧威爾許認為A級人與B級人，最大的差別就在熱情；根據〈全球兩百大企業CEO特質〉調查發現：在十個共同的重要特質中，排名第一也是熱情。這個神奇配方，如果注入企業經營，公司股東權益報酬率將提高200%！~摘錄自《商業周刊》882期

秋涼節氣的台北街頭，有兩條排隊長龍，鼓動著首都。一條長龍在東區，等著進一○一 大樓新開幕ＬＶ旗艦店的人潮；另一條長龍在西門町，長長的人群從大馬路蜿蜒到巷子， 等候著導演吳乙峰的紀錄片「生命」。台北人為了搶購精品排隊，司空見慣；但為了看一部紀錄片，有人一大早排隊三小時，才買到一張晚上十點鐘的票，這倒是破紀錄。冷漠台北人熱血的這部紀錄片，是自稱「吾已瘋」的吳乙峰埋首九二一災區五年後而有的作品。它去年在全世界九百部紀錄片中 勝出，得到「日本山形國際紀錄片影展優秀賞」與「法國南特影展最佳紀錄片」，是少 數能同時榮獲兩項大獎的紀錄片。