新竹市山風複式童軍團

熱情  全球200大企業領導人排名第一的特質  2004.10.
前奇異執行長傑克‧威爾許認為A級人與B級人，最大的差別就在熱情；根據〈全球兩百大企業CEO特質〉調查發現：在十個共同的重要特質中，排名第一也是熱情。這個神奇配方，如果注入企業經營，公司股東權益報酬率將提高200%！~摘錄自《商業周刊》882期

秋涼節氣的台北街頭，有兩條排隊長龍，鼓動著首都。一條長龍在東區，等著進一○一 大樓新開幕ＬＶ旗艦店的人潮；另一條長龍在西門町，長長的人群從大馬路蜿蜒到巷子， 等候著導演吳乙峰的紀錄片「生命」。台北人為了搶購精品排隊，司空見慣；但為了看一部紀錄片，有人一大早排隊三小時，才買到一張晚上十點鐘的票，這倒是破紀錄。冷漠台北人熱血的這部紀錄片，是自稱「吾已瘋」的吳乙峰埋首九二一災區五年後而有的作品。它去年在全世界九百部紀錄片中 勝出，得到「日本山形國際紀錄片影展優秀賞」與「法國南特影展最佳紀錄片」，是少 數能同時榮獲兩項大獎的紀錄片。

吳乙峰為了「生命」，拒拍能賺百萬元的連續劇
大學時代，就立志要拍影片，因此不顧獸醫父親的反對，從企管系轉考戲劇系，兩人甚 至因此一年不說話。這股喜歡拍片的信念強到他激動的說：「要我去上班不要拍片，我 三天就會自殺。」工作之後，別人拍三天，剪出半小時，但他要求自己半小時、預算十五萬元的影片，至 少拍半年才行，他認為沒有拉長時間，怎能看出生命的縱深。十五年前，因為不願跟大 家隨波逐流拍求快的商業片，一心想拍片的他，號召一群人組成全景傳播，以拍出震懾人心的紀錄片為職志。為了拍紀錄片，他經常與金錢過不去。他曾經拒絕拍攝一部可賺 上百萬元的連續劇，理由是：「人生苦短，做自己有興趣的紀錄片都來不及，哪有時間 拍電視劇。」他寧願一頭深入災區陪著災民，蹲在一起找失蹤家屬。
剛拍《生命》的時候，好幾次家屬都在高高突起黃土上，哭著求他：「我要見我的父母。」他沮喪的把鏡頭丟在一邊，「想到我沒辦法幫他們，我就難過拍不下去。」吳乙峰只 能陪著啜泣。有時想著想著要掏出口袋裡的錢給他們，但又想自己也沒錢，只能一路跑 回工作室後，緊握自己小孩的照片才能冷靜。那時不斷有個聲音告訴他要放棄，「只要 明天一早，拿著包包就可以下山回家，解脫這一切。」但只要想到居民遇到這些事，都 能堅強活下去，「再苦我都要撐下去」他說。十五年來，面對不同的拍攝主題，吳乙峰內心總是澎湃不已。他選擇放棄通向企業的捷徑。

威爾許挑接班人，花六年才找到擁有熱情的人
前ＧＥ〈奇異電子〉執行長傑克‧威爾許，將這樣的工作者視為Ａ級人物。他把優秀的 工作者分為Ａ、Ｂ、Ｃ三種。最頂尖的Ａ和其次的Ｂ，兩者的專業技能都一樣，但是擁 有熱情者更勝一籌。他花了六年尋找接班人，最後在當時的十三位高階經理角逐下，欽 定傑夫‧伊梅特〈Jeff Immelt〉為新任執行長。「擁有熱情的傑夫‧伊梅特是最佳人 選。這也是我過去二十年裡最佳的決定。」他在給股東的信上，如此寫著。
湯瑪士‧聶夫〈Thomas Neff〉在《五十位頂尖ＣＥＯ的領袖特質》一書，針對美國《 財星》兩百大的企業ＣＥＯ調查，舉出十個重要的共同特質，其中排名第一的就是熱情。 熱情，影響人的格局。但，熱情的內涵是什麼？
「熱情是一種不完成會不舒服的情緒，是一種續航力。」台大心理系教授鄭伯壎說，不 像一般理解外在的活潑熱鬧，而是那種我一定要做到的堅持，即便赴湯蹈火也不會磨損。 鄭伯壎分析，熱情的人都有一個「終極目標」，不是一般物質慾望的滿足，而是突破成 為匠心獨具。為了拍片，吳乙峰被名導吳念真說是拋家棄子的瘋子。為了捕捉一位少女 的鏡頭，可以等上半年。甚至，拍到沒錢時就拿房子去抵押，「我不急著賺錢，反正平 常也沒賺過。」現在月薪四萬元的他瀟灑說。那種使命感是雖千萬人吾往矣，即使被說 成是瘋、痴，也甘之如飴。
熱情的人，就像發電機一樣，永遠充滿著能量，且會感染整個環境、願意分享，「在人 力資源裡，稱這樣的人具有利他主義，或者組織公民行為。」中央大學人力資源研究所 所長林文政說，所謂的組織公民行為，就是會喜歡別人和自己一樣，而為了這個目的， 願意多做一些超過職責以外的事，這樣的員工也是企業最愛，一位中信金控副總表示：「我要找的人，是屁股有三把火的人！」明基電通總經理李錫華也說，經驗、學歷都是 其次，要的是越「熱」越好。

熱情的英文「enthusiasm」是從古老的希臘字「神」〈theos〉與「內心」〈entos〉結合，代表「內心的神靈」，說穿就是一種生命信仰。因為信仰所以激發正面思考，不容 易隨著環境妥協，當別人困在作、抱怨時，他能轉一個角度看待，並且相信自己。「既然熱情的背後是一種信仰，就不會只是為了賺錢而工作。」鄭伯壎認為，熱情久了，錢財自然來。明基電通董事長李焜耀認為，現在的年輕人多半看哪裡薪水高、股票紅利多就往哪裡跑，沒能堅持下去，「這種吉普賽性格，就是沒有熱情。」他說，這是「short term」〈短視〉的心態。
當吳乙峰看見災區滿地黃土中，怪手挖出直徑二十公尺、一個個坑洞，他難過地回帳棚 裡哭，「這個故事不紀錄，你怎麼跟下一代交代。」當別人想的是賺錢，他想的卻是身 後五十年。

原來熱情的人找的是價值，而非價格。
法國波爾多區最頂級的五大酒莊，為了釀最好喝的葡萄酒，可以連續砍十年把所有葡萄藤砍光，只為讓根部抓深土壤，才能長出最香甜的葡萄，甚至有些要成為「老藤」，還要連續砍上二十年，只為採收一次。
生命有很多的可能。生命可以被一連串的鈔票堆積出來，也可以在不斷砍伐葡萄藤的過程中，追求雋永的價值。           ~摘錄自《商業周刊》882期